PMx

Energie für Ihre Projekte!

Sie möchten sich wieder vollständig auf ihr Geschäft konzentrieren können?

Wir bieten Ihnen umfangreiche Hilfe im Bereich Projektmanagement und stellen Ihnen die dafür notwendigen Ressourcen zur Verfügung!

Unter PMx fassen wir alle unsere Services rund um das Thema „Projektmanagement“ zusammen. Wir beraten Sie bei der Einführung von  Projektmanagement-Prozessen oder stellen Ihnen bei Engpässen Mitarbeiter von der Projektassistenz bis hin zum Projektmanager zur Verfügung, damit Sie wieder Energie für Ihre Projekte haben.

Das bieten wir Ihnen

Sie haben Fragen zu unseren PMx Leistungen?

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Ihre Vorteile

Investitionssicherheit

Investitionssicherheit bei Ihren Projekten

Qualifiziertes Personal

Einsatz von qualifizierten Personal mit mehrjähriger Erfahrung

Verkürzte Projektlaufzeiten

Verkürzen von Entwicklungszeiten, da mehr Projekte parallel bearbeitet werden können

Hilfe bei Ressourcenmangel

Überbrücken von Personalengpässen

Projektmanagement

Für die Umsetzung Ihrer Projekte haben wir unser eigenes Projektmanagement-Prozessmodell, welches an PMI angelehnt ist, entwickelt. Ihr Vorteil ist die Verringerung des Investitionsrisikos, welches durch Ihre Projekte entsteht. Sie erhalten jederzeit Einblick über Ihre Projekte, da Sie von unseren branchenübergreifenden Kenntnissen und langfristigen Erfahrungen profitieren

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Interims-Projektmanager

Sie können auf unsere Interims-Projektmanager zurückgreifen, wenn personelle Kapazitäten in Ihrem Unternehmen nicht ausreichen oder Sie fachspezifisches Knowhow brauchen. Für die Laufzeit des Projektes stellen wir Ihnen einen Projektmanager zur Verfügung, der diese Aufgabe vollumfänglich übernimmt.

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Projektassistenz

Bei der Durchführung Ihrer Projekte fallen zahlreiche Aufgaben an, die viel Zeit bei Ihren Projektmanagern in Anspruch nehmen. Gerade dann ist eine zuverlässige und kompetente Unterstützung Ihrer Projektmanager wichtig, um Ihren Projekterfolg sicher zu stellen.

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Projekt Management Office

Wir bieten Ihnen Unterstützung/Entlastung für die Projektleitung bei der Realisierung der geplanten Ziele und Maßnahmen. Zentrale Aufgabe ist es, sich um übergreifende und interne Prozesse bis hin zur Bestellung externer Dienstleistungen zu kümmern.

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Projekt Office

Im Gegensatz zum PMO stellt das Project Office eine Unterstützungsleistung für Ihr Projekt. Die Aufgaben können sehr vielfältig sein und so bietet Ihnen das PO am Ende die Möglichkeit, sich auf Ihre Themen als Projektmanager zu konzentrieren.

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