Interims-Projektmanager

Überblick

Sie können auf unsere Interims-Projektmanager zurückgreifen, wenn personelle Kapazitäten in Ihrem Unternehmen nicht ausreichen oder Sie fachspezifisches Knowhow brauchen.

Für die Laufzeit des Projektes stellen wir Ihnen einen Projektmanager zur Verfügung, der für die Laufzeit des Projektes diese Aufgabe vollumfänglich übernimmt. Sie profitieren von unseren branchenübergreifenden Know-how und Erfahrungen mit unterschiedlichsten Projektmanagement-Standards.

Wir bieten

  • Bereitstellung von qualifizierten interims-Projektmanagern
  • Methodische Durchführung von Projekten
  • Anwendung von internationalen Projektmanagement Standards
  • Beratung und Kommunikation auf Top Management Ebene
  • Kenntnis und Zertifizierungen nach PMI und Prince2
  • Kenntnis über die Standards nach IPMA/GPM und HERMES 5
  • Ausgebildet und erfahrene Projektmanager in SCRUM und Six Sigma

Sie haben Fragen zu diesem Bereich?

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Ihre Vorteile

Investitionssicherheit

Investitionssicherheit bei Ihren Projekten

Qualifiziertes Personal

Einsatz von qualifizierten Personal mit mehrjähriger Erfahrung

Hilfe bei Ressourcenmangel

Überbrücken von Personalengpässen

Spezialkompetenz

Zeitlich begrenzter Einsatz von Spezialkompetenzen

Schneller entwickeln

Verkürzen von Entwicklungszeiten, da mehr Projekte parallel bearbeitet werden können

Ansprechpartner

MBC

Matthias Bachmann

Vertrieb Bereich PMX

Matthias Bachmann ist Ansprechpartner für Projektmanagent-Services bei der CATIS GmbH. Als Mitarbeiter im Business Development übernimmt er die Funktion des Key Accounts für Sie als unseren zukünftigen Kunden.

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